Percentage vakbondsleden onder werknemers verder gedaald

Percentage vakbondsleden onder werknemers verder gedaald
Beeld: Shutterstock

In 2023 was slechts 15% van de werknemers vakbondslid, wat een verdere afname betekent. Hierdoor neemt de invloed van vakbonden af, hoewel ze nog steeds de belangrijkste partner zijn bij cao-onderhandelingen. Or's kunnen in de toekomst een grotere rol gaan spelen.

In 2018 was 18% van de werknemers aangesloten bij een vakbond, dit percentage is nu gedaald tot net boven de 15%. Mannen zijn vaker lid dan vrouwen: in 2023 was 17% van de mannen en 14% van de vrouwen vakbondslid. Dit meldt het CBS op basis van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden, uitgevoerd door CBS en TNO.

Deze daling roept belangrijke vragen op over de toekomst van de cao-tafel en het sociaal overleg, zegt Roel Fransen van organisatieadviesbureau Wissenraet Van Spaendonck. “Het succes van collectieve onderhandelingen hangt immers sterk af van de vertegenwoordiging van beide kanten: werknemers en werkgevers.”

Vooral daling onder oudere werknemers

Het percentage vakbondsleden onder werknemers, ook wel de organisatiegraad genoemd, neemt toe met de leeftijd tot de groep van 55 tot 65 jaar. Tussen 2018 en 2023 is het vakbondslidmaatschap het sterkst afgenomen onder de oudere leeftijdsgroepen tot 65 jaar. Zo was in 2023 25% van de 55- tot 65-jarige werknemers lid van een vakbond, tegenover 31% in 2018.

Bij de 45- tot 55-jarigen daalde de organisatiegraad in deze periode van 22% naar 18%. Ook onder de jongere leeftijdsgroepen nam het percentage vakbondsleden af, maar in vergelijking met de oudere leeftijdsgroepen was deze afname minder sterk. In 2023 was de gemiddelde leeftijd van vakbondsleden in loondienst 47 jaar, terwijl deze onder werknemers zonder vakbondslidmaatschap 40 jaar was.

Organisatiegraad hoogst bij openbaar bestuur en onderwijs

Werknemers in het openbaar bestuur zijn met 27% het vaakst aangesloten bij een vakbond. Ook in het onderwijs (26%) en in vervoer en opslag (24%) is het percentage vakbondsleden relatief hoog. Aan de andere kant zijn werknemers in de informatie- en communicatiesector met 6% het minst vaak vakbondslid.

Daarnaast zijn in de specialistische zakelijke dienstverlening (zoals accountants, belastingadviseurs, architecten en ingenieurs) en de horeca (beide 7%) relatief weinig werknemers lid van een vakbond.

Werknemers van grotere organisaties relatief vaak vakbondslid

De organisatiegraad is hoger onder werknemers die in grote organisaties werken dan onder degenen die in kleinere bedrijven werken. Van de werknemers in bedrijven met 1 tot 5 personen was 9% vakbondslid, terwijl dit percentage bij bedrijven met 1000 of meer personen 20% was.

In 2023 waren werknemers met een vaste arbeidsrelatie 2 keer zo vaak lid van een vakbond als werknemers met een flexibele arbeidsrelatie: 18% tegenover 9%. Bovendien waren werknemers die onder een cao vallen (19%) veel vaker vakbondslid dan werknemers zonder cao (7%).

Afname vanaf 2012

In 2023 waren volgens het CBS ongeveer 1,4 miljoen mensen aangesloten bij een vakbond. Dit aantal omvat niet alleen werknemers. Vakbondsleden kunnen ook niet-werkzaam zijn (bijvoorbeeld werklozen, studenten of gepensioneerden) of als zelfstandige werken.

Ter vergelijking: in 2003 waren er nog ruim 1,9 miljoen mensen lid van een vakbond. In 20 jaar is het aantal leden met een kwart afgenomen. De grootste daling is te zien bij mannen: van 1,4 miljoen in 2003 naar 900.000 in 2023. De afname begon vooral vanaf 2012 (1,8 miljoen); in de jaren daarvoor nam het aantal leden zelfs licht toe.

Het belang van goede vertegenwoordiging bij cao-onderhandelingen

Cao-onderhandelingen vormen een essentieel onderdeel van de arbeidsverhoudingen in Nederland. Ze zorgen voor evenwichtige afspraken over arbeidsvoorwaarden, pensioenen, loonontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Deze afspraken zijn niet alleen cruciaal voor de arbeidsmarkt van vandaag, maar bepalen ook de contouren van de arbeidsmarkt van de toekomst.

Goede vertegenwoordiging aan de cao-tafel is van onmisbaar belang, stelt Roel Fransen van Wissenraet Van Spaendonck. “Zowel werknemers als werkgevers moeten zich goed vertegenwoordigd voelen tijdens de onderhandelingen, zodat de belangen van alle betrokken partijen op een eerlijke en doeltreffende manier worden behartigd. Een breed gedragen akkoord zorgt voor meer draagvlak en voorkomt onrust of onduidelijkheid op de werkvloer.”

Pensioen, loonontwikkeling en duurzame inzetbaarheid

Een sterke vertegenwoordiging van zowel werkgevers als werknemers is daarom essentieel om deze complexe thema’s effectief te adresseren. Onderwerpen zoals de verhoging van pensioenleeftijden, duurzame inzetbaarheid en de toenemende flexibiliteit in werkverhoudingen vereisen betrokken partijen die vanuit een solide positie onderhandelen.

“Door beide zijden goed te vertegenwoordigen aan de cao-tafel kunnen belangrijke maatschappelijke thema’s zoals duurzame inzetbaarheid, loonontwikkeling en pensioenen effectief worden aangepakt,” stelt Fransen.

Kansen voor or

Als de positie van vakbonden aan belang verliest, kan dit kansen bieden voor ondernemingsraden om hun rol te versterken. Dit betreft niet de onderhandelingen voor een sectorbrede cao, maar bijvoorbeeld voor een bedrijfscao.

Als het aantal vakbondsleden in de komende jaren verder afneemt, kunnen werkgevers zich gaan afvragen waarom ze nog met vakbonden om de tafel zouden moeten. In dat geval zouden ondernemingsraden een betere vertegenwoordiging van de werknemers kunnen vormen.

Loonsverhogingen alleen voor vakbondsleden?

De afgelopen weken is gesuggereerd dat de resultaten van cao-onderhandelingen, zoals loonsverhogingen, alleen zouden moeten gelden voor werknemers die bij een vakbond zijn aangesloten. Dit zou de organisatiegraad aanzienlijk verhogen, wat uiteindelijk in ieders belang zou zijn.

Beeld: Shutterstock

BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren

Het besluitvormingsmodel BOB helpt de or in advies- en instemmingstrajecten. Ook agendapunten doorlopen de fasen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. In dit laatste artikel van de serie laat BOB zien hoe de or een goed gesprek voert met de bestuurder.

Beeld: Shutterstock

Checklist: Aan de slag met het or-jaarverslag

In een or-jaarverslag geeft de ondernemingsraad een overzicht van de or-activiteiten van het afgelopen jaar. Het opstellen van een jaarverslag door de or is verplicht. Aan de hand van de volgende stappen komt de or tot een jaarverslag.

Beeld: Shutterstock

Kunnen we een or-lid tijdens haar zwangerschapsverlof vervangen?

'Een van onze or-leden gaat met zwangerschapsverlof. Kunnen we haar voor die tijd vervangen?' In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Or-werk is meer dan vergaderen: do's & don'ts voor goed informeel...

De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?

Beeld: Shutterstock

Dit zijn de finalisten in de strijd om de titel OR van het Jaar 2024

Uit alle aanmeldingen voor de verkiezing OR van het Jaar 2024 heeft de jury 3 ondernemingsraden genomineerd als finalisten. Deze or's hebben laten zien dat ze zich op een bijzondere manier inzetten voor hun rol binnen de organisatie, en daarmee een voorbeeld zijn voor andere or's.

beeld: Shutterstock

3 tips om je bestuurder te overtuigen: mik op structuur, aandacht en...

Elke ondernemingsraad wil de bestuurder overtuigen, maar hoe krijg je hem mee? Er zijn geen garanties, maar 3 ingrediënten helpen altijd: aandacht trekken, welwillendheid creëren en je verhaal logisch structureren.

Beeld: Shutterstock

Het beste van 2024: dit wilde elk or-lid afgelopen jaar lezen op ORnet

Na 12 maanden kennisartikelen, interviews, actualiteiten, checklists, jurisprudentie en voorbeelddocumenenten over medezeggenschap, is het op de laatste dag van het jaar tijd om de balans op te maken. Dit zijn de 12 best gelezen artikelen van 2024: van elke maand het best scorende artikel wat in die maand is gepubliceerd.

Zo bevorder je synergie: voor sterke band binnen or en met achterban

Zo bevorder je synergie: voor sterke band binnen or en met achterban

Binnen de or is samenwerking de sleutel tot kracht. Wanneer leden elkaar aanvullen en als een eenheid naar buiten treden, ontstaat synergie: het resultaat is meer dan de som der delen. Zo bevorder je de synergie, zowel binnen de or als in de relatie met de achterban.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.