Onderhandelen zonder strijd

Meningsverschillen tussen or en bestuurder zijn soms nodig om gezamenlijk tot een andere, betere koers voor de organisatie te komen. Maar het lijkt af en toe of het contact met de bestuurder alleen maar bestaat uit strijd over uiteenlopende belangen. Toch is strijd niet per se altijd nodig. Het kan ook anders. Met meer waardering en begrip voor elkaar.