Hoewel de schaalgrootte van kledingwinkels sterk varieert en daarmee ook de specifieke uitdagingen, krijgt de medezeggenschap vooral te maken met kwesties die sectorbreed spelen. Denk aan werkdruk, roosterwijzigingen, verzuim, veiligheid en duurzame inzetbaarheid.

Jo-Ann van Velsen werkt bij Miele Nederland als salesmanager LMD en is sinds oktober vorig jaar lid van de OR. Na een intense reorganisatieperiode is de rust teruggekeerd. "We kijken nog wel naar de impact die de reorganisatie heeft gehad."

Welke vorm van medezeggenschap past bij een organisatie die werkt vanuit vertrouwen? Bij Savant Zorg gingen OR, bestuur en directieteam samen op expeditie naar een manier van samenwerken die echt waarde toevoegt. In een drieluik laten we zien hoe dat ging. Dit is het eerste deel, over de aanleiding en de inzichten.

Sinds een jaar is Marjanne Klasen OR-voorzitter van de Provincie Overijssel en die rol past haar goed. Als teamsecretaris bij de afdeling Wegen en Kanalen creëert ze ruimte voor collega's om zich uit te spreken. "Ik geloof erg in het perspectief van de groep."

Hoe functioneert de medezeggenschap in een mediabedrijf tijdens de verschillende fasen van een overname? En in hoeverre beperkt een clausule waardoor or-leden niet in een redactieraad mogen plaatsnemen? OR-voorzitter Hans de Hees en ambtelijk secretaris Bianca de Lange gaan in op het proces en de rol van medezeggenschap.

Joeri Hulleman zorgt als brandweerman bij Schiphol voor de veiligheid op en rond de luchthaven. Dat gaat 24/7 door en daarom wordt het werk in ploegendienst gedaan. Ook in de or wisselt hij af met een collega; samen vormen ze een duo.

Onze COR wil een onderdeelcommissie instellen waarin ook OR-leden zitting nemen die geen lid zijn van de COR en niet werkzaam zijn in het betreffende bedrijfsonderdeel. Mag dat volgens Artikel 15 WOR? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Een werkgever wil een afdeling met 10% inkrimpen, met terugwerkende kracht. Dat heeft gevolgen voor de inrichting van het werk en de roosters. Welke rol heeft de OR hierbij? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Kan een preventiemedewerker extern worden ingehuurd, of moet deze persoon in dienst zijn van de organisatie? In Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Een werkgever besluit na 20 jaar te stoppen met de storingsdienst en deze werkzaamheden uit te besteden. Mag dat zonder afbouwregeling of looncompensatie voor de betrokken medewerkers? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Jonge medewerkers stromen voortdurend organisaties binnen, maar je ziet ze niet vaak terug aan de OR-tafel. Daar zitten vaak collega's die al langer in dienst zijn en de organisatie goed kennen. Hoe boei je jonge medewerkers voor medezeggenschap en bind je ze aan de OR?

Veel OR's kampen met te weinig kandidaten en leden die voortijdig afhaken. Werkdruk en de combinatie van OR-werk met het eigen werk spelen daarbij vaak een rol. Met binden, boeien en behouden is daar veel aan te doen. Hoe geeft de OR deze drie B's handen en voeten?

De gang naar de kantonrechter of Ondernemingskamer is een formeel machtsmiddel, maar vaak pas aan de orde als de verhoudingen al ernstig verstoord zijn. Meer invloed bouwt de OR door de achterban strategisch te betrekken en lastige discussies niet uit de weg te gaan. Dat vraagt om een structurele aanpak.

Artikel 24 van de WOR geeft de OR het recht om met de bestuurder te spreken over de algemene gang van zaken (AGvZ). Vaak kijkt dit overleg slechts een half jaar vooruit, terwijl strategie een langere horizon vraagt. Hoe geeft de OR strategie structureel een plek aan tafel?

Organisaties stellen jaarlijks een sociaal jaarverslag op om het sociaal beleid te evalueren. Waar moet de or daarbij op letten? Met deze checklist ondersteun je jouw HR-afdeling bij het maken van een (nog beter) sociaal jaarverslag.

Een verhuizing van een onderneming kan, zeker als de afstand groot is, grote gevolgen hebben voor de medewerkers. Als or heb je dan ook een belangrijke rol in dit proces. Met deze checklist sla je geen stap over.

Het instemmingsrecht is, naast het adviesrecht, het belangrijkste gereedschap van de OR. Het wordt wel de kernbevoegdheid van de or genoemd en gaat direct over invloed op en ontwikkelen van sociaal beleid. Zaken waarover instemmingsrecht bestaat, raken het personeel direct en er staat vaak veel spanning op. Het instemmingsrecht (Artikel 27 WOR) bevat onderwerpen op het terrein van sociaal- en personeelsbeleid. Hieronder een checklist.

Enkele maanden na de or-verkiezingen kan het verstandig zijn het proces te evalueren. Wat ging goed, wat kan beter? Deze checklist helpt je op weg.

Dit voorbeelddocument is bedoeld als ondersteuning voor ondernemingsraden bij het opstellen van een bereidverklaring voor kandidaten voor de OR.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden voor het opstellen van een brief aan de kantonrechter.

Dit voorbeelddocument is bedoeld ter ondersteuning van ondernemingsraden om te beoordelen of een instemmingsverzoek aan de juiste criteria voldoet. Dit is dus een voorbeeld van een instemmingsverzoek dat de bestuurder aan de OR stuurt.

Deze voorbeeldbrief is bedoeld om ondernemingsraden te ondersteunen bij het opstellen van een brief aan de vakbond over een reorganisatie.