Beeld: Shutterstock

Netwerken met de achterban: zo communiceer je in de wandelgangen

De ondernemingsraad heeft recht op informatie over de eigen organisatie. Zonder dat kun je je werk niet doen. Die informatie kan van de bestuurder komen, maar je kunt ook zelf op zoek gaan. Praat daarvoor met de achterban. Door te netwerken heb je meer voelsprieten in de organisatie en weet je nóg beter wat er speelt. In dit artikel 13 aandachtspunten voor een goed netwerkgesprek.

BOB-model: zichtbare zinvolle invloed door contact met achterban

BOB-model: zichtbare zinvolle invloed door contact met achterban

Het besluitvormingsmodel BOB wordt gebruikt in advies- of instemmingstrajecten. In onze 6-delige serie gaan we dieper in op de veelzijdige toepassingen ervan. In deel 3 bespreken we de rol van BOB in contact met de achterban en hoe je als or zichtbare en zinvolle invloed kunt uitoefenen.

Beeld: Shutterstock

Checklist: denk hieraan bij communicatie met de achterban

Effectieve communicatie met de achterban is belangrijk voor de ondernemingsraad. Het levert informatie op en versterkt de representativiteit van de or. Deze checklist kan jou als or-lid daarbij helpen.

Beeld: Shutterstock

Hoe werkt het instemmingstraject?

Het instemmingsrecht is een belangrijke bevoegdheid van ondernemingsraden. Maar hoe verloopt het instemmingstraject? Wat moet een or doen als er geen instemming is gevraagd? Wanneer moet de or de nietigheid inroepen?

Communiceren met de achterban: online én offline

Communiceren met de achterban: online én offline

De communicatie van de ondernemingsraad met de achterban. Wat werkt wel en wat werkt niet? Mijn uitgangspunt bij communicatiemiddelen is 'en-en' en niet 'of-of'.

6 tips: beter communiceren met de 'achterban'

Versterk de kracht van de ondernemingsraad aan de hand van doordachte communicatie met de achterban. Zes praktische tips.