De interne klachtenregeling bij PostNL was een puinhoop, waardoor het leek dat medewerkers nauwelijks klaagden. De or wist wel beter. Omdat de bestuurder er geen brood in zag, liet de or voor eigen rekening een gebruiksvriendelijke klachtentool ontwikkelen die de bestuurder uiteindelijk wel omarmde. Een praktijkvoorbeeld van de kracht van het initiatiefrecht.

Sinds de oprichting in 2022 groeide de or van geneesmiddelenfabrikant Tiofarma snel uit tot een professionele or met commissies, een sterke overlegstructuur en een convenant met de bestuurder. Nu wint hij de titel OR van het Jaar 2024.

HumanKind heeft de Driehoek 3D Trofee gewonnen. Dit is de prijs voor de organisatie met het beste overleg in de Driehoek medezeggenschap, toezicht en bestuur.

Terwijl de wettelijke bevoegdheden van de medezeggenschap in het primair onderwijs worden verruimd, schiet de financiering tekort, negeert de politiek adviezen en laten bestuurders én medezeggenschappers kansen liggen. Sommige scholen benutten die wél.

Bij een conflict tussen een or en de bestuurder zijn er verschillende manieren om dit op te lossen met externe hulp. Voordat de rechter wordt ingeschakeld, kan de bedrijfscommissie van de SER bemiddelen. In een serie artikelen behandelen we praktijkvoorbeelden van deze bemiddeling.

De ondernemingsraad van het Academisch Ziekenhuis Maastricht (MUMC) maakt geen halszaak van de torenhoge declaraties van de raad van bestuur in de afgelopen tijd. Dat blijkt uit een intern verslag.