Jac. Janssen
Jac. Janssen is freelance journalist en auteur. Van 2017 tot februari 2024 was hij hoofdredacteur van OR magazine (eerst OR Informatie).

Jac. Janssen is freelance journalist en auteur. Van 2017 tot februari 2024 was hij hoofdredacteur van OR magazine (eerst OR Informatie).
Werkdruk gaat niet meer weg, constateert Bas Snippert, vooral bij de overheid. En daar komt onvermijdelijk ook werkstress bij kijken. Hoe kunnen we daarmee omgaan? En wat kan de ondernemingsraad doen om het hanteerbaar te maken?
Veer jij op als de bestuurder jullie or een management-rapport vol cijfers voorlegt? Zo van: kijk, daar kunnen we wat mee? Of maken die cijfers vooral zenuwachtig?
Voortdurende bereikbaarheid is niet gezond. Wat kan de ondernemingsraad betekenen bij het recht op onbereikbaarheid?
Het najaar is de tijd om de begroting voor het volgend jaar vast te stellen. Vaak wordt in de zomer al een voorschot genomen op de besluiten. De alerte ondernemingsraad gaat daarom vroegtijdig in gesprek over de wensenlijstjes en de komende (concept) begroting.
Als de ondernemingsraad in de zorg íets kan doen, is het de organisatie helpen de schaarse middelen en tijd beter te besteden. Zoals hoe je omgaat met werkdruk en personeelskrapte. Of die eindeloze stroom protocollen en administratie. Maar hoe pak je dat aan?
Hoe voorkomt een ondernemingsraad dat hij zich beperkt tot reageren op wat zich aandient? Zeker belangrijk in een sector die zo snel verandert als de geestelijke gezondheidszorg (ggz). Training in strategisch inzicht en bijpassend vaardigheden is een nuttige eerste stap.
Wat te doen als werknemers wel een ondernemingsraad willen, maar het management daar niets in ziet? Probeer de weerstand weg te nemen door goodwill te kweken.
Cinta Groos, voorzitter van de centrale ondernemingsraad van Tata Steel Nederland, bracht onlangs met vice-voorzitter Gerrit Idema een nogal emotioneel persbericht naar buiten. Wat was de aanleiding en achtergrond van dit bericht, en hoe waren de reacties? Ornet belde met de cor-voorzitter.
De mate waarin een ondernemingsraad geïnformeerd is heeft alles te maken met zijn invloed. Zonder informatie kan de ondernemingsraad geen interventies doen, advies geven of instemmen. Hoe de ondernemingsraad de combinatie van informatie en invloed kan optimaliseren.
Veel werkzaamheden van ondernemingsraden bestaan uit het reageren op voorgenomen besluiten van de bestuurder. De ondernemingsraad kan ook zelf het initiatief nemen en met voorstellen komen. Dit is geregeld in het initiatiefrecht, waarvan de mogelijkheden niet vaak worden benut.