Niko Manshanden
Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine.
Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine.
Tijdens het werk mag je geen glaasje op hebben. Maar hoe kan een organisatie een goed alcohol-, drugs- en medicijnbeleid (ADM-beleid) ontwikkelen dat...
Sommige or-leden denken dat een zware klus is geklaard nadat de nieuwe or is geïnstalleerd. Niets is minder waar, want nu komt het belangrijkste,...
Veel or-leden denken dat het or-werk begint als er een adviesaanvraag in de mailbox zit. Dat is een ouderwetse opvatting van medezeggenschap. Een...
Vanuit het Klimaatakkoord moeten bedrijven en instellingen zich inzetten om klimaat- en milieuschade te beperken. Op welke manier kan de...
Beleidsmatig omgaan met opleidingen en scholing gaat verder dan een jaarlijks opleidingsplan. Opleidingsbeleid vraagt om een visie op ontwikkelen en...
Goed personeel lijkt niet aan te slepen. Vakbonden wijten personeelstekort aan flexcontracten en matige arbeidsvoorwaarden. Zou een goed...
Wie denkt dat het Klimaatakkoord alleen over CO2 gaat? Het beslaat zeven onderwerpen, waaronder het stimuleren van biodiversiteit. Daar kan de...
De inhoud van het werk is een aspect van werk waarover veel wordt geklaagd. Toch ontsnapt het vaak aan de aandacht tijdens de waan van de werkdag....
Elke ondernemingsraad maakt het weleens mee: nieuwbouw, of uitbreiding van fabriek of kantoor. Dat geeft de or een kans om te letten op wat goed is...
Een fusie, overname of inkrimping zijn vormen van reorganisatie. Na zo'n adviesplichtig besluit beginnen de veranderingen pas echt. Een mooie...