Niko Manshanden
Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine.

Niko Manshanden is opleider en adviseur medezeggenschap. Hij schrijft regelmatig artikelen voor ORnet en OR magazine.
De inhoud van het werk is een aspect van werk waarover veel wordt geklaagd. Toch ontsnapt het vaak aan de aandacht tijdens de waan van de werkdag. Hoe kan de or eenzijdig werk helpen verbeteren? Of: wat kan de or doen met de vergeten letter: de 'W' van Welzijn?
Elke ondernemingsraad maakt het weleens mee: nieuwbouw, of uitbreiding van fabriek of kantoor. Dat geeft de or een kans om te letten op wat goed is voor de werknemers. Hoe kan de or werknemerszaken beter laten meenemen?
Een fusie, overname of inkrimping zijn vormen van reorganisatie. Na zo'n adviesplichtig besluit beginnen de veranderingen pas echt. Een mooie verpakking kan later voor werknemers slecht uitpakken, als vooraf de overgang niet goed is geregeld. Waarop kan de ondernemingsraad letten in dat voortraject?
Het adviesrecht, artikel 25 Wor, kent elk or-lid en de handen jeuken als zo'n ding de or-vergadering binnenkomt. Helaas is de or dan te laat, want het plan staat vast. Hoe kan de ondernemingsraad vooraf meer bijsturen?
Ondernemingsraden verschillen weleens van mening met hun directeur-bestuurder. Logisch, want de een kijkt vanuit de werknemers en de ander bestuurt de onderneming. Maar wat als zo'n meningsverschil hoog oploopt en een conflict dreigt?
Met de Klimaatakkoorden van Parijs en van Nederland gaan we van een fossiele naar een duurzame, groene economie. Sectoren moeten veranderen, er ontstaat nieuwe werkgelegenheid. Maar kan elke werknemer dat ook bijbenen? De or kan daarbij helpen.
Ook dit jaar was er weer een klimaatconferentie van de Verenigde Naties. De 27e COP (Conference of the Parties) vond plaats in Egypte. Bijna 200 landen bespraken de energie- en klimaattransitie die te langzaam gaat; er moet vaart worden gemaakt. Overheden, sectoren en bedrijven doen te weinig. Hoe kan de ondernemingsraad de klimaattransitie in het bedrijf aanjagen?
Het gebeurt geregeld dat een or met een adviesaanvraag wordt geconfronteerd als alles al in kannen en kruiken is. Het voorgenomen besluit was al definitief. Hoe kan dit beter?
Inmiddels zijn overheden en concerns met fossiele brandstoffen begonnen met de uitvoering van klimaatmaatregelen uit het Klimaatakkoord. Hoe komt het dat veel ondernemingsraden de klimaatverandering niet op de agenda zetten, terwijl het onderwerp ook goed is voor de onderneming? Or-leden kunnen op beleidsniveau en op praktisch, sociaal en technisch niveau meedenken én meebeslissen. Lees hier hoe.
Overstromingen en hittegolven: de afgelopen tijd horen we veel over verslechteringen in het klimaat. Een beter klimaatbeleid is nodig. Bedrijven moeten aan de slag en daarin heeft ook de or een taak.