Wanne van den Bijllaardt

Een ondernemingsraad wil zijn doelen bereiken. Met voldoende kennis van de mogelijkheden en een slimme strategie kan dat. Ook de vaardigheden van de individuele or-leden kunnen het verschil maken. Maar welke vaardigheden zou een or-lid moeten hebben om goed te kunnen functioneren?

De Nederlandse Arbeidsinspectie (de voormalige Inspectie SZW) is belast met het toezicht op de naleving van de Arbowet en de Arbeidstijdenwet. Ook heeft de Arbeidsinspectie een rol bij het onderzoeken van een werkplek voor een arbeidsgehandicapte werknemer. Maar wat heb je als or aan de Nederlandse Arbeidsinspectie?

Het contact met de achterban is bij veel ondernemingsraden niet goed. Sommige or's zijn uit beeld geraakt bij de medewerkers. Ondernemingsraden weten op hun beurt niet precies wat er leeft bij hun achterban. Dat is een gemiste kans! Vooral als het gaat om arbeidsomstandigheden. Gelukkig heeft de or diverse manieren om de mening van de achterban te peilen. Waaronder de enquête.

De ondernemingsraad veel onderwerpen op de agenda. Het milieu wordt vaak vergeten. Toch heeft de or een stimulerende taak om te bevorderen dat de ondernemer aandacht besteedt aan milieuzorg.

De bestuurder wil met een representatieve or aan tafel zitten. Een or die weet wat er speelt en die de onderwerpen kan inbrengen die bij het personeel leven. Een or die dat voor elkaar kan krijgen is toekomstbestendig.

Vanwege de economische krimp door corona u00e9n door de digitale ontwikkelingen zullen veel organisaties gaan veranderen. Er vindt bij veel organisaties een digitale transformatie plaats.

In iedere organisatie zijn risicou2019s op de werkvloer. Elke organisatie heeft andere risicou2019s. Communiceren over arbo-maatregelen helpt om medewerkers er verstandiger mee te laten omgaan. Leden van de ondernemingsraad kunnen hierbij een grote rol spelen.

Zorgorganisaties zijn voortdurend aan het veranderen. De medezeggenschap moet hierop inspelen. Tips om de werkwijze van de ondernemingsraad aan te scherpen.

Een ondernemingsraad bestaat uit mensen die allemaal een eigen stijl van communiceren hebben. De een houdt zich in, de ander uit zich meer. Iemand neemt ruimte terwijl een ander juist ruimte geeft. Welke stijlen zijn effectief en welke niet?

Ondernemingsraden vinden communicatie soms lastig. Bij de ene or speelt een gebrekkige communicatie met de achterban, bij de andere verloopt de communicatie met de bestuurder moeizaam. Met enkele hulpmiddelen kan de or de communicatie goed structureren.