Wanne van den Bijllaardt

In de ondernemingsraad heeft iedereen dezelfde stem en kan iedereen zijn mening geven. Toch zijn het vaak dezelfde mensen die de richting bepalen. Dat kan anders. Deep democracy is een mogelijkheid om de diversiteit beter te benutten en om iedereen tot zijn recht te laten komen.

Wie proactief is, heeft vaak meer controle, voelt zich zelfverzekerder en krijgt meer invloed. Eigenlijk moet je als ondernemingsraad proactief zijn als je goed wilt functioneren. In dit artikel wordt uitgelegd hoe je dat kunt doen.

Veel ondernemingsraden hebben moeite kandidaten te vinden voor de verkiezingen. Vaak lukt het ze daardoor niet verkiezingen te houden. Hoe werf je een gemotiveerde kandidaat voor de ondernemingsraad? Wat zijn de do's en dont's als je collega's voor het medezeggenschapswerk wilt winnen?

Door de toenemende globalisering hebben steeds meer te ondernemingsraden te maken met een buitenlands or-lid of bestuurder. Het is belangrijk dat men de cultuurverschillen kent en deze ook serieus neemt.

Wie is waarvoor het meest geschikt en heeft ­iedereen voldoende vaardigheden om als or-lid te functioneren? Na de verkiezingen is dat altijd maar weer de vraag. In dit artikel nemen we de noodzakelijke competenties van een or-lid onder de loep.

Ondernemingsraden vergrijzen. Uit het OR Trendonderzoek 2008 bleek dat het aandeel 40-plussers in de or ruim 64% bedraagt. Dit is een stijging van bijna 12% ten opzichte van 2005. De vraag is: Waarom laten jongeren het afweten? En hoe krijgen we ze bij de or?