Stagerapport Mark Rutte bij de or van Nederland BV

Stagerapport Mark Rutte bij de or van Nederland BV

Mark heeft liefst 13 jaar stage gelopen bij de ondernemingsraad van de BV Nederland. Een recordtijd voor een stagiair. Wij danken Mark dan ook oprecht, al aan het begin van dit verslag, voor zijn enorme inzet voor de goede zaak!

In de loop der jaren hebben we Mark leren kennen als een joviale, aimabele jongeman. Hij neemt ruimschoots de tijd voor iedereen met wie hij in gesprek is, of dat nu or-leden, bestuurders of leden van onze achterban zijn. Daarbij toont hij zich met name een empathisch luisteraar. Alom wordt die kwaliteit zeer gewaardeerd.

Kortsluiting

Marks inzet voor de organisatie is bewonderenswaardig. Hij is bereid dag en nacht hard te werken, maakt meer uren dan wie ook. Dat lijkt lovenswaardig. Tegelijkertijd kleeft daar echter het risico aan van (enorme) oververmoeidheid. Dat heeft zich enkele malen vertaald in ‘kortsluiting’ in zijn normaal gesproken ijzersterke geheugen.

Geen actieve herinnering hebben aan een belangrijk gesprek eerder op dezelfde dag, is een bijzonder verontrustend signaal. Onze tip aan Mark luidt dan ook: hard werken is prima, maar overdrijf het niet. Geef lichaam en geest op tijd rust. Zoek naar een betere balans tussen werk en privé.

Afronden!

Inhoudelijk heeft Mark belangrijke bijdragen geleverd aan tal van or-dossiers. Hij kan gekenschetst worden als een snelle en nieuwsgierige leerling, met vaak echt goede ideeën. Hij ziet kansen waar anderen onmogelijkheden zien. Punt van aandacht: afronding. Mark pakt vaak zoveel dingen tegelijk op, dat hij niet toekomt aan een grondige afwerking van alle dossiers waar hij mee bezig is. Liever drie dingen echt goed afronden, dan tien dingen halverwege laten liggen, willen we hier als advies meegeven.

Bruggenbouwer

Op het gebied van taalbeheersing, overleg- en onderhandelingsvaardigheid is Mark een voorbeeld voor velen. Hij ziet vrijwel altijd mogelijkheden om schijnbaar onoverbrugbare meningsverschillen te beslechten naar tevredenheid van alle betrokkenen. Hij is de meester van het compromis. Op dat gebied excelleert Mark. Daar lijkt naar ons idee dan ook zijn toekomst te liggen.

Regina Coeli

Mark kan nog wel wat doen aan het op hetzelfde, hoge niveau leren handelen en communiceren in het Engels. Ons afscheidscadeau aan Mark is dan ook een intensieve training in de Engelse uitdrukkingsvaardigheid, bij Regina Coeli, beter bekend als de nonnen in Vught. Daarna ligt de wereld open voor Mark, is onze overtuiging.

Al met al zijn wij Mark zeer dankbaar voor zijn inzet voor onze organisatie. Wij voorzien voor hem een voorspoedige carrière bij een internationale organisatie in zijn hartstochtelijk geliefde Den Haag.

Willem-Alexander, voorzitter ondernemingsraad Nederland BV

Mr. Niek van Keulen is senior-trainer van ondernemingsraden en hun gesprekspartners bij MZ Services in Tilburg. Contact: Niek.van.keulen@mzservices.nl

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Zo laat je de uitgesproken meningen binnen de or als één stem naar...

In de medezeggenschap komen mensen met verschillende meningen samen. Hoe bereik je een gezamenlijk standpunt en spreek je met één stem naar buiten? In dit artikel bekijken we het thema vanuit 4 perspectieven.

Beeld: Shutterstock
communicatie

Praktijkvoorbeeld bemiddeling bedrijfscommissie bij conflict or en...

Bij een conflict tussen een or en de bestuurder zijn er verschillende manieren om dit op te lossen met externe hulp. Voordat de rechter wordt ingeschakeld, kan de bedrijfscommissie van de SER bemiddelen. In een serie artikelen behandelen we praktijkvoorbeelden van deze bemiddeling.

Beeld: Shutterstock
communicatie

Or-leden zijn ook mensen: omgaan met verschillen en emoties

Or-werk is mensenwerk. In een bedrijf spelen emoties en ingrijpende gebeurtenissen een rol. Hoe ga je daar als or mee om? Dit artikel biedt handvatten voor open communicatie, een veilige cultuur en aandacht voor emoties.

or-voorzitter

Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten

De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Verbeter de effectiviteit van de or door alle karakterkleuren te...

Wil je de samenwerking en communicatie in de or verbeteren, erken dan dat iedereen anders tegen zaken aankijkt. Het respecteren van deze verschillen is de basis voor effectieve samenwerking. Begin met het vaststellen van de kleuren in de or.

Beeld: Shutterstock
geheimhouding

Omgaan met geheimhouding: 10 tips voor de or

Geheimhouding speelt vaak een rol bij ondernemingsraadzaken. Maar waar liggen de grenzen? Bestuurders kunnen dit niet altijd afdwingen, en de or hoeft het niet altijd te accepteren.

Beeld: Shutterstock
conflict

Volledige or van Playmobil stapt op na conflict en 'misplaatst'...

Een al langer sluimerend conflict tussen het personeel en het management van de Duitse speelgoedfabrikant Playmobil is naar aanleiding van een kerstfeest waarover medewerkers veel kritiek hadden geëscaleerd. Dit leidde ertoe dat de volledige ondernemingsraad opstapte.

Beeld: Shutterstock
communicatie

BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren

Het besluitvormingsmodel BOB helpt de or in advies- en instemmingstrajecten. Ook agendapunten doorlopen de fasen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. In dit laatste artikel van de serie laat BOB zien hoe de or een goed gesprek voert met de bestuurder.

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.