Tijdelijke or voor Qbuzz in Friesland om overgang concessie te stroomlijnen

Qbuzz is vanaf december 2024 verantwoordelijk voor al het busvervoer in Friesland. Om de overgang soepel laten verlopen heeft Qbuzz een 'tor' ingesteld.

De concessie voor het busvervoer in Friesland gaat in december 2024 over van Arriva op Qbuzz. Dat heeft gevolgen voor alle chauffeurs, roostermakers en andere ondersteuners, die in principe allemaal meegaan maar dan ineens een andere werkgever hebben. Qbuzz is nu niet actief in Friesland en heeft er dus ook geen medezeggenschapsorgaan. Om de overgang soepel laten verlopen en de belangen van medewerkers te behartigen, heeft Qbuzz een 'tor' (tijdelijke ondernemingsraad) ingesteld.

Deze tor moet ervoor zorgen dat afspraken over roosters en diensten ingevoerd gaan worden als Qbuzz per 15 december de nieuwe vervoerder wordt in Friesland. In de tor zitten dan ook mensen die nu voor Arriva in Friesland werken en veel kennis hebben over roosterafspraken (roulering en matching) in de huidige vervoerssituatie. Tussen augustus en december zullen zij hierover met Qbuzz overleggen.

Verkiezingen

Een tweede belangrijke functie van de tor is dat hij ervoor moet zorgen dat na de overgang op Qbuzz verkiezingen voor de nieuw te vormen or Friesland georganiseerd worden.

Afspraken over arbeidsvoorwaarden worden gemaakt door de bestaande or van Arriva Friesland en vakbonden FNV en CNV. Traditioneel zijn de bonden goed vertegenwoordigd in het openbaar vervoer.

Lees meer over

werkwijze or23 okt. 24

Het or-testament: levenslessen voor de nieuwe or

Het or-testament klinkt misschien zwaar, maar de start als nieuwe ondernemingsraad kan ook uitdagend zijn. Hoe zorg je ervoor dat het harde werk van de vorige or niet tevergeefs is? Hoe draag je kennis en ervaring over, zodat de nieuwe or-leden precies weten waar ze mee aan de slag moeten?

werkwijze or18 okt. 24

Ambtelijk secretaris Praxis: 'Ik heb de organisatie in 40 jaar zien...

In ruim 40 jaar groeide ze van vakantiekracht door tot fulltime medezeggenschapsprofessional en zag ze de organisatie in die tijd veranderen. In de rubriek Or-lid aan het woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Suze Heij, ambtelijk secretaris bij de or van Praxis Doe-Het-Zelf Center.

werkwijze or17 okt. 24

Naleven van de Wor: stimuleren of handhaven?

Een derde van de organisaties die een or moet hebben, heeft er geen. Wat drijft deze groep ondernemers? En hoe betrek je ze erbij?

werkwijze or14 okt. 24

Versterk je kennis en vaardigheden op het OR Kennisfestival 2024

Het jaarlijkse OR Kennisfestival komt er weer aan! Wil je jouw kennis en vaardigheden op het gebied van medezeggenschap aanscherpen? Meld je nú aan voor deze dag vol waardevolle inzichten en praktische kennis op 14 november in Utrecht.

werkwijze or18 nov. 24

Onveilige werksfeer bij ministerie I&W onder vergrootglas: FNV stelt...

Vakbond FNV stelt een onderzoek in naar de werkcultuur op het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. De omgangsvormen zijn sociaal onveilig, denigrerend en racistisch, zeggen ambtenaren en or-leden. Leidinggevenden intimideren en raden het melden van klachten af.

OR-lid aan het woord15 nov. 24

OR-lid ASML: 'Als twintiger wil ik de stem van mijn generatie laten...

Als werknemer van een sub-sub-subafdeling blijft veel van wat in een miljardenbedrijf gebeurt, buiten beeld. Behalve als je in de or zit. In de rubriek Or-lid aan het woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Myrthe Scheepers, or-lid bij chipmachinefabrikant ASML, die als twintiger de stem van haar generatie wil vertegenwoordigen.

ondernemingsbeleid13 nov. 24

Hoe krijg je grip op gefaseerde besluitvorming in jouw organisatie?

Organisatiewijzigingen zijn doorgaans complexe zaken. Er gaat het nodige denkwerk aan vooraf, diverse scenario's worden doorgenomen. Uiteindelijk, voorafgaand aan de invoering, moeten de plannen als voorgenomen besluit aan de ondernemingsraad worden voorgelegd. Soms is de or al in diverse fases betrokken geweest, maar meestal zien de plannen eruit als een 'voor-je-genomen' besluit. Hoe moet je hier als or mee omgaan?

ondernemingsbeleid13 nov. 24

Checklist: zo kijk je als or naar bezuinigingsmaatregelen

Bijna elke organisatie krijgt weleens met bezuinigingen te maken. De bestuurder presenteert het vaak als noodzakelijk kwaad om (financieel) gezond te blijven. Maar is dat zo? En, als bezuinigingen echt onvermijdelijk zijn, hoe sta je als or voor de belangen van zowel de medewerkers als de organisatie? Met deze checklist in de hand zie je niets over het hoofd.

Adviesrecht11 nov. 24

Rechter: stichting mag 4 or's samenvoegen tot 1 na wijziging...

Een zorgstichting wijzigde in 2022 haar structuur en paste de medezeggenschap aan, van een cor en 3 deel-or's naar één or. Ondanks negatief advies van de cor werd het besluit doorgevoerd. De rechter oordeelde dat dit terecht was. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

or-faciliteiten07 nov. 24

Richtbedragen voor or-scholing 2025 vastgesteld

De SER heeft de richtbedragen voor scholing van ondernemingsraden in 2025 bekendgemaakt. Op voordracht van de Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) zijn de bedragen voor zowel maatwerk- als open cursussen iets hoger dan vorig jaar.

vraag en antwoord05 nov. 24

Onze or is murw geslagen door conflicten met de bestuurder: wat...

Onze or is murw geslagen door voortdurende conflicten met de bestuurder. Inmiddels zijn 2 or-leden uit frustratie opgestapt. Hoe kunnen we hiermee omgaan? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

instemmingsrecht01 nov. 24

Pas op voor deze 3 valkuilen van het instemmingsrecht

In de praktijk van het instemmingsrecht op grond van Artikel 27 Wor komt de ondernemingsraad regelmatig voor verrassingen te staan. Of beter gezegd: valkuilen. Aan de hand van voorbeelden schetsen we 3 van deze valkuilen.

Interesses beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.