Tineke Visser

Tegenwoordig worden in veel cao's middelen beschikbaar gesteld om organisaties te ondersteunen bij het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. Dit is voor ondernemingsraden vaak een belangrijk onderwerp van overleg.

Adviesplichtig of instemmingsplichtig? Het gaat vaak mis bij voorgenomen besluiten aan de or. Soms weet de or niet eens dat hij mag adviseren of instemmen. In dit artikel bespreken we misverstanden en oplossingen.

Expert Tineke Visser geeft handvatten voor or's die een stroeve relatie met de bestuurder hebben. Want ongeacht de branche of het type ondernemingsraad, is er een aantal problemen dat overal terugkomt. Om gedoe in de communicatie beter te kunnen begrijpen, kun je uit een aantal theorieën putten. Met deze tips ga je de top-3 ergernissen te lijf.

De Hoge Raad interpreteert het politiek primaat steeds strikter, laat de rechtspraak zien. Diverse juristen durven nu namens de or's binnen de overheid geen zaken meer in te dienen bij de Ondernemingskamer, omdat zij bang zijn overruled te worden door de Hoge Raad.

Is het mogelijk om tegenspraak te bieden als je een afhankelijkheidsrelatie met elkaar hebt? Als or kun je de bestuurder voorzien van een eerlijke mening, schrijft or-trainer Tineke Visser.

Minder dan 50 procent van de ondernemers heeft een RI&E. Terwijl deze voor ieder bedrijf verplicht is. Dus or, zet dit onderwerp op de agenda. Je kunt daarvoor het stappenplan in dit artikel gebruiken.

Deze week de verkiezingen. Eenieder mag stemmen. Ik merk dat het de gemoederen bezighoudt. Onze pubers bevragen ons. Als ik aangeef wat de opbrengst is van de stemwijzer, reageert onze dochter: je kiest toch niet voor een one issue-partij? Trouwens sinds wanneer is Europa een one issue?

'Het voorgenomen besluit betreft gevoelige informatie waarvan het voortijdig uitlekken grote gevolgen kan hebben. Wij wijzen u daarom op de regels met betrekking tot geheimhouding die zijn opgenomen in artikel 20 van de Wet op de Ondernemingsraden en leggen u bij deze een specifieke verplichting tot geheimhouding op ten aanzien van dit adviestraject.'

Onlangs werd ik gebeld door een or-lid. Hij was net nieuw verkozen in de ondernemingsraad, maar was slechts de enige kandidaat. Hij vroeg zich af of hij nu in zijn uppie een or was, en wat te doen. Eerlijk gezegd heb ik dat als trainer niet eerder aan de hand gehad, dus ik heb eerst wat onderzoek gedaan.

Er komt heel wat bij kijken als je met medezeggenschap begint. Wat moet je doen en regelen als je een ondernemingsraad opstart?