Ondernemingsraden doen belangrijk werk en zijn niet weg te denken uit een bedrijf of instelling. Een or denkt mee over de strategie van de onderneming, en die strategie is vaak op winst gericht. Daarom is de taak van de or om ook op de sociale kant te letten, en de kwaliteit van arbeid voor medewerkers te verbeteren, extra belangrijk, betoogt Niko Manshanden in zijn column.

Wie even buiten de regels van het systeem valt, loopt snel vast in bureaucratische rompslomp. De 'paarse krokodil' uit een oude reclame is synoniem geworden voor dit eindeloze gedoe. Steven maakte het zelf mee en waarschuwt or's ervoor te waken.

Bij een van onze klanten is de bestuurder belast met het organiseren van de verkiezingen. De leden van de ondernemingsraad zijn hier niet erg enthousiast over. Toch ben ik van mening dat zij beter niet zelf de or-verkiezingen kunnen organiseren. Ik spreek uit ervaring.

Het jaar 2025 moet een jaar van hoop en herstel worden, schrijft Steven in zijn eerste column van dit jaar. Na een jaar vol tegenslag en reflectie is het tijd voor nieuwe inzichten en een frisse start. Dit keer schrijft Steven over rolstoelvriendelijkheid, een onderwerp waar hij dagelijks mee te maken heeft.

In Nederland zijn werknemers verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Werkgevers betalen hiervoor premies aan het UWV, dat de hoogte van de premie bepaalt op basis van de arbeidsongeschiktheid in de sector. Maar ook de ondernemingsraad speelt hierin een rol, stelt Inge Bakker van Montae.

2024 is een belangrijk jaar voor or's en werkgevers met een 'eigen' pensioenfondsregeling. Ze zijn bijvoorbeeld vrijwillig aangesloten bij een pensioenfonds of hebben hun eigen ondernemingspensioenfonds. Vóór 1 januari 2025 moet het transitieplan bij de DNB zijn ingediend.

Onlangs was ik een paar dagen in Brussel, nog steeds een beetje de Europese hoofdstad, hoewel dat tegenwoordig minder wordt ervaren dan een aantal jaar geleden. Heerlijke stad, waar van alles te zien is, en waar geen gebrek is aan mooie kroegen en goede eettentjes. Eén ding blijft echter merkwaardig: Brussel is tweetalig, met Frans en Vlaams.

Sommige ondernemingsraden hebben recht op professionele ondersteuning en anderen weer niet. Hoe dit is bepaald? Willekeurig!

De verharding en polarisering in de samenleving is ook voelbaar binnen ondernemingsraden. Voorzitters zie ik worstelen met hun verantwoordelijkheid. Bijvoorbeeld bij grof taalgebruik, standaard wantrouwen in het management, of onheus bejegenen van andere or-leden in de vorm van negeren of roddelen. Wat te doen?

Waarom zou je ambiëren lid te worden van de ondernemingsraad? Bij mijn vorige werkgever was er lange tijd geen or. Het ging goed en directie en werknemers vonden het wel best zo. Totdat twee collega's een ingeving kregen, of misschien een bepaald onderbuikgevoel. Stond er iets te gebeuren? Tijd om een or op te richten!