Stress? Die zag ik niet aankomen! 

'Wat is Henk de laatste tijd prikkelbaar hé? Alleen maar fronsend achter zijn computerscherm, geen tijd voor een pauze en als je iets aan hem vraagt…Nou, dan word je meteen met de grond gelijk gemaakt! Het zal me niks verbazen als die straks met een burn-out thuis zit!'

En zo gaat het wel vaker op de werkvloer. De naaste collega’s zien een burn-out al van verre aankomen, nog voordat de persoon in kwestie dat ziet. Die denkt vaak nog: ‘Ja, ik kan niet wachten tot het weer weekend is! Nu nog even de week doorkomen.’ Of 'Als Sofie straks van verlof terug is, dan wordt het weer minder. Nog even volhouden.’ 

‘Even’ duurt vaak langer dan gedacht

Het probleem is dat 'even' vaak langer duurt dan gewenst. En daarmee wordt de stress-situatie langduriger. Wat de hersenen dan doen is best briljant én gevaarlijk tegelijkertijd. De hersenen schakelen bij langdurige stress namelijk als eerste dát deel van de hersenen uit dat stress kan herkennen. Niet zo gek dus dat Henk denkt dat het nog goed gaat, terwijl dat niet het geval is. Uit cijfers blijkt zelfs dat 3 op de 4 werknemers een burn-out zelf niet ziet aankomen. 

Kijk eens naar je collega or-leden

De signaalfunctie die collega’s en leidinggevenden hebben is daarmee een belangrijk aandachtspunt als het gaat om preventief ziekteverzuim. En daarmee voor de or als het gaat om het beoordelen van het (preventieve) ziekteverzuimbeleid!  

En onder het motto 'een betere wereld begint bij jezelf': vergeet niet om ook in jullie eigen or-team aandacht te besteden aan stress en werkdruk.  Ook daar gebeurt het regelmatig dat de rest het wel 'even' opvangt bij vertrekkende or-leden. Of dat het nu 'even' druk is door de ingrijpende reorganisatie.  

Let dus goed op je or-collega’s. Want voor je het weet duurt het 'even' nét even te lang. 

Sonja Kroeke is mz-specialist bij VEM 

Lees ook:

OR-lid aan het woord

Or-lid Nationale Opera & Ballet: 'Ik wil me hard maken voor onze...

In Or-lid aan het Woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Marelva de Bruin, over haar rol binnen de ondernemingsraad bij de Nationale Opera & Ballet, haar komst bij de or en de vertegenwoordiging van de freelancers.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Zo laat je de uitgesproken meningen binnen de or als één stem naar...

In de medezeggenschap komen mensen met verschillende meningen samen. Hoe bereik je een gezamenlijk standpunt en spreek je met één stem naar buiten? In dit artikel bekijken we het thema vanuit 4 perspectieven.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

De medezeggenschap van de 'activistische ambtenaar' in de...

De 'activistische ambtenaar' staat volop in de schijnwerpers. Maar wat houdt dit precies in, en welke rol speelt de medezeggenschap in georganiseerde tegenspraak? Ambtenaren en experts delen hun inzichten: "Laat je trainen in het bewustzijn van je kracht."

werkwijze or

Volgens Steven: pas op voor de paarse krokodil

Wie even buiten de regels van het systeem valt, loopt snel vast in bureaucratische rompslomp. De 'paarse krokodil' uit een oude reclame is synoniem geworden voor dit eindeloze gedoe. Steven maakte het zelf mee en waarschuwt or's ervoor te waken.

Voor abonnees
Voor abonnees
Houding en opstelling or

Voor abonnees Checklist: 9 vaardigheden die een bestuurder moet leren

Leden van de ondernemingsraad volgen regelmatig cursussen om vaardigheden te ontwikkelen. Dat is prima, maar hoe zit het eigenlijk met de bestuurder?

Beeld: Shutterstock
communicatie

Or-leden zijn ook mensen: omgaan met verschillen en emoties

Or-werk is mensenwerk. In een bedrijf spelen emoties en ingrijpende gebeurtenissen een rol. Hoe ga je daar als or mee om? Dit artikel biedt handvatten voor open communicatie, een veilige cultuur en aandacht voor emoties.

or-voorzitter

Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten

De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.

Beeld: Shutterstock
Adviesrecht

'We zijn het oneens met voorgenomen besluit. Kunnen we afzien van het...

'We hebben een adviesaanvraag ontvangen over een ingrijpende reorganisatie waar we niet achter staan. Kunnen we afzien van het geven van advies?' In Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.