Or dagblad De Limburger wijst fusie af

Or dagblad De Limburger wijst fusie af
MGL

Uitgever Mediahuis van dagblad De Limburger legt een negatief advies van de ondernemingsraad van de Limburgse krant naast zich neer over een fusie met De Telegraaf en andere regionale kranten. Dat betekent dat De Limburger nu conform de WOR één maand moet wachten alvorens het directiebesluit toch uit te voeren.

Directeur van Mediahuis Limburg, Marc Vangeel, hoopt de komende maand nog tot een vergelijk met de ondernemingsraad te komen over de fusie. Een gang naar de rechter kan dan achterwege blijven, zo meldt de Maastrichtse nieuwssite De Nieuwe Ster.

Het Belgische Mediahuis is eigenaar van regionale kranten in Noord-Holland, de Leeuwarder Courant, Dagblad van het Noorden en De Limburger. Daarnaast is het bedrijf eigenaar van De Telegraaf en NRC.

Papieren krant niet meer rendabel

Alle nieuwsmerken, met uitzondering van NRC, moeten worden samengevoegd onder één directie in Amsterdam. In Maastricht verdwijnt dan een aantal management-functies, maar er blijft wel een redactie van De Limburger, zo is de bedoeling.

Volgens ceo Gert Ysebaert van Mediahuis komt het punt dat het verspreiden van een papieren krant niet meer rendabel is steeds sneller dichterbij. Door een sterkere online positie op te bouwen, nu de kranten als De Limburger financieel nog gezond zijn, kan de regionale nieuwsvoorziening in stand blijven.

“Maar wel in een overgangsfase naar een digitale toekomst. Op een langzame manier nemen we afscheid van de papieren krant. Op de weg daarnaartoe zijn er vele hindernissen, zoals de stijging van papierprijzen en problemen met de distributie bij de abonnees aan huis. Het verdienmodel van de papieren krant kraakt in zijn voegen,” aldus de directie van Mediahuis.

Or wil krant behouden

De 120 fulltime redacteuren van De Limburger, 60 mensen op andere afdelingen en de ondernemingsraad denken daar heel anders over. Zij willen de papieren krant voor de toekomst hoe dan ook overeind houden en denken dat dit ook winstgevend kan.

De or heeft zijn advies waarin het zich keert tegen een fusie met andere regionale kranten vastgelegd in een document van meer dan vijftig pagina’s. De or is sinds het bekend worden van de plannen begin 2023 fel tegenstander van de fusie geweest.

Afspraken over verzelfstandiging

De medezeggenschap wijst erop dat acht jaar geleden bij de toetreding van De Limburger tot de Mediahuis-organisatie - met de rechtsvoorganger Concentra uit Hasselt - afspraken zijn gemaakt over de verzelfstandiging.

Or-voorzitter Frans Pasma van Mediahuis Limburg zei in 2023 tegen vakblad Villamedia: “Toen we toetraden tot Mediahuis is schriftelijk vastgelegd dat Mediahuis Limburg een zelfstandige onderneming zou blijven, met een eigen directie en een eigen raad van commissarissen die het beleid bepalen. Beloftes zijn beloftes. Als dit fusieplan doorgaat, betekent dat het einde van Mediahuis Limburg in deze vorm. Dat kunnen we niet laten gebeuren.”

Winstgevend

De afgelopen jaren was de krant in elk geval nog winstgevend. Het is een van de argumenten van de or om te pleiten voor een verdere zelfstandige positie binnen het moederconcern.

Nut en noodzaak van meer macht voor een centrale directie zijn volgens de or financieel in elk geval niet aangetoond. Samenwerking? Okay, maar een eigen statutair directeur is een betere waarborg voor de Limburgse identiteit van de krant dan centrale aansturing, stelt de or.
De or pleit voor een directeur die bijvoorbeeld financiële keuzes zelf kan maken en een eigen beleid kan voeren op advertentiegebied. De or vreest ook dat door de plannen van Mediahuis voor alle kranten de arbeidsvoorwaarden voor de Limburgse medewerkers juist zullen verslechteren.

Brandbrief FNV en NVJ

In het najaar van 2023 verstuurden de bonden FNV Media & Cultuur en Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ) namens hun leden een brandbrief aan de ceo van Mediahuis. Daarin werd ‘ongerustheid’ geuit over het voornemen van de uitgever om verschillende takken te bundelen tot één bedrijf. De bonden vrezen na integratie het verlies van ‘enkele honderden banen’.

De komende weken moet duidelijk worden of Mediahuis de afspraken uit het verleden op dezelfde wijze uitlegt als de or doet, of dat de or overgaat op een juridische procedure om naleving van de afspraken af te dwingen. Een gang van de or naar de Ondernemingskamer zal verdere vertraging betekenen, terwijl Mediahuis aanvankelijk al per 1 januari 2024 de nieuwe structuur wilde invoeren.

De Telegraaf Limburg

De ambities van Mediahuis om van De Telegraaf het grootste betaalde nieuwsmerk te maken, zou kunnen betekenen dat de namen van de regionale zusterkranten worden gekoppeld. De Limburger wordt dan bijvoorbeeld ‘De Telegraaf Limburg.’

Loek Kusiak is freelance journalist. Zijn expertises liggen bij openbaar bestuur, duurzaam ondernemen en innovatie, milieu en energie, arbeidsmarkt en medezeggenschap, arbeidsomstandigheden, welzijn en gezondheidszorg. Voor ORnet houdt hij nieuws en ontwikkelingen rond medezeggenschap in de gaten.

Als de term private equity valt, schrikt de or vaak: is dat terecht?

Als de term private equity valt, schrikt de or vaak: is dat terecht?

Bij een overname door een private-equitypartij slaat de angst menig ondernemingsraad om het hart. Maar het kan ook positief uitpakken, zeggen expert Peter Meijer en Jaap Keuken, or-voorzitter bij Riedel. Private equity: roofridders of redders in nood?

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Onze or is murw geslagen door conflicten met de bestuurder: wat...

Onze or is murw geslagen door voortdurende conflicten met de bestuurder. Inmiddels zijn 2 or-leden uit frustratie opgestapt. Hoe kunnen we hiermee omgaan? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Beeld: Shutterstock

Mediation, werkt dat bij een conflict tussen or en bestuurder?

De samenwerking met onze bestuurder verloopt zo moeizaam dat sommige or-leden overwegen op te stappen. Kan mediation een geschikt middel zijn om dit probleem op te lossen? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een medezeggenschapsvraag.

Beeld: Shutterstock

Checklist: rol or bij een overname door het eigen bedrijf

Als je organisatie een overname overweegt, moet de ondernemingsraad vooraf duidelijkheid krijgen over de situatie na de overname. Hier is een checklist met de belangrijkste aandachtspunten bij een overname.

Beeld: Shutterstock

De ondernemingsraad als mediator tussen werknemer en werkgever, kan...

Conflicten tussen werknemers en werkgevers komen regelmatig voor, bijvoorbeeld over promotie, ontslag of arbeidsvoorwaarden. Werknemers kunnen hulp vragen bij de ondernemingsraad. Wat doe je als or in zo'n situatie? Past een rol als mediator in individuele kwesties?

Conflicten binnen de ondernemingsraad oplossen: zo doe je dat

Conflicten binnen de ondernemingsraad oplossen: zo doe je dat

In ondernemingsraden kunnen tegenstrijdige belangen leiden tot conflicten. Dit hoeft geen probleem te zijn, zolang de conflicten constructief worden opgelost.

Beeld: Shutterstock

Adviesrecht van de or is sterker dan je denkt

De meeste werknemers weten dat de ondernemer de ondernemingsraad eerst om advies moet vragen bij belangrijke besluiten. Vaak wordt gedacht dat dit adviesrecht van de or weinig voorstelt. Is dat terecht?

Beeld: Shutterstock

Wat te doen bij een onvolledige adviesaanvraag?

Wat doen we bij een onvolledige adviesaanvraag: wachten op alle informatie of eerst voorlopig adviseren en later definitief? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een medezeggenschapsvraag.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.