Vrije ruimte WKR stijgt naar 2%, met een verdere verhoging in 2027: wat de or kan doen

Vrije ruimte WKR stijgt naar 2%, met een verdere verhoging in 2027: wat de or kan doen
Beeld: Shutterstock

Vanaf 1 januari 2025 stijgt de vrije ruimte in de werkkostenregeling (WKR). Dit biedt de ondernemingsraad de mogelijkheid om met de directie te bespreken wat er vanuit die vrije ruimte voor medewerkers gedaan kan worden.

Dat de vrije ruimte in de WKR wordt verruimd, blijkt uit een aangenomen amendement (36602-93) bij het Belastingplan 2025, dat de Tweede Kamer heeft goedgekeurd. De indieners van dit amendement willen het mkb meer fiscale ruimte bieden voor goed werkgeverschap. Daarom wordt de vrije ruimte in de eerste schijf van de werkkostenregeling verhoogd van 1,92% naar 2% in 2025.

Verdere verhoging in 2027

Structureel leidt dit tot een voordeel voor werkgevers van ongeveer € 960 per jaar, waarvan het meeste voordeel bij het mkb ligt. In 2027 wordt de vrije ruimte bovendien verder verhoogd. Voor de loonsom tot € 400.000 stijgt de vrije ruimte van 2% naar 2,16%. Voor het bedrag van de loonsom boven € 400.000 blijft de vrije ruimte 1,18%.

Zie in de onderstaande tabel enkele voorbeelden van hoe de vrije ruimte zich ontwikkelt bij verschillende loonsommen.

Kansen voor de or

De verhoging van de vrije ruimte biedt kansen voor de or om in gesprek te gaan met de werkgever over de besteding van deze ruimte. Denk bijvoorbeeld aan een luxer kerstpakket of eindejaarsfeest, het introduceren van een traktatie met Eid al-Fitr, een hogere bijdrage aan lunchen op de zaak of een hogere vergoeding in het fietsenplan.

Aan de andere kant moet de or zich niet rijk rekenen, aangezien de verhoging bescheiden is. Desondanks kan het een mooie aanleiding zijn om het gesprek aan te gaan over goed werkgeverschap en wat de werkgever voor medewerkers doet of kan doen.

Eerlijk verdelen

Bedenk dat uitgaven binnen de WKR in de regel niet onder advies- of instemmingsrecht vallen. De or kan wel een eigen visie ontwikkelen over het eerlijk en evenredig inzetten van de vrije ruimte, deze toetsen bij de achterban en vervolgens bespreken met de directie.

Het eerlijk en evenredig inzetten van de vrije ruimte gaat nog wel eens mis. Denk bijvoorbeeld aan een personeelsfeest waar niet iedereen naartoe wil of kan, of aan een fietsenplan, terwijl niet iedereen op fietsafstand van de werkplek woont. In zulke gevallen kan getuigen van goed werkgeverschap om medewerkers een keuze te bieden: bijvoorbeeld óf naar het personeelsfeest óf een kerstpakket.


Dit artikel is eerder verschenen op Salarisnet.nl, zusterplatform van Ornet.

Demian van der Reijden

Demian van der Reijden

Hoofdredacteur OR/net & OR/magazine

Demian van der Reijden is sinds februari 2024 hoofdredacteur van OR/net en OR/magazine. Daarnaast is hij voorzitter van de ondernemingsraad van VMN media. Voor zijn overstap naar OR/net en OR/magazine schreef hij als senior redacteur jarenlang over horeca bij vakblad Misset Horeca, ook een uitgave van VMN media.

demianvanderreijden@vmnmedia.nl

OR-lid aan het woord

Or-lid Nationale Opera & Ballet: 'Ik wil me hard maken voor onze...

In Or-lid aan het Woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Marelva de Bruin, over haar rol binnen de ondernemingsraad bij de Nationale Opera & Ballet, haar komst bij de or en de vertegenwoordiging van de freelancers.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Zo laat je de uitgesproken meningen binnen de or als één stem naar...

In de medezeggenschap komen mensen met verschillende meningen samen. Hoe bereik je een gezamenlijk standpunt en spreek je met één stem naar buiten? In dit artikel bekijken we het thema vanuit 4 perspectieven.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

De medezeggenschap van de 'activistische ambtenaar' in de...

De 'activistische ambtenaar' staat volop in de schijnwerpers. Maar wat houdt dit precies in, en welke rol speelt de medezeggenschap in georganiseerde tegenspraak? Ambtenaren en experts delen hun inzichten: "Laat je trainen in het bewustzijn van je kracht."

werkwijze or

Volgens Steven: pas op voor de paarse krokodil

Wie even buiten de regels van het systeem valt, loopt snel vast in bureaucratische rompslomp. De 'paarse krokodil' uit een oude reclame is synoniem geworden voor dit eindeloze gedoe. Steven maakte het zelf mee en waarschuwt or's ervoor te waken.

Voor abonnees
Voor abonnees
Houding en opstelling or

Voor abonnees Checklist: 9 vaardigheden die een bestuurder moet leren

Leden van de ondernemingsraad volgen regelmatig cursussen om vaardigheden te ontwikkelen. Dat is prima, maar hoe zit het eigenlijk met de bestuurder?

Beeld: Shutterstock
communicatie

Or-leden zijn ook mensen: omgaan met verschillen en emoties

Or-werk is mensenwerk. In een bedrijf spelen emoties en ingrijpende gebeurtenissen een rol. Hoe ga je daar als or mee om? Dit artikel biedt handvatten voor open communicatie, een veilige cultuur en aandacht voor emoties.

or-voorzitter

Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten

De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.

Beeld: Shutterstock
Adviesrecht

'We zijn het oneens met voorgenomen besluit. Kunnen we afzien van het...

'We hebben een adviesaanvraag ontvangen over een ingrijpende reorganisatie waar we niet achter staan. Kunnen we afzien van het geven van advies?' In Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.