11 uitgangspunten voor goede invulling van medezeggenschap
De Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) van de SER heeft 11 uitgangspunten geformuleerd voor een gedegen invulling van medezeggenschap.
De Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) van de SER heeft 11 uitgangspunten geformuleerd voor een gedegen invulling van medezeggenschap.
De structuur van de medezeggenschap in een onderneming hangt af van de organisatie van die onderneming. Dit artikel legt uit hoe de medezeggenschap is ingericht en gaat in op de regels die de Wet op de Ondernemingsraden (Wor) daarbij stelt.
Voor or-leden biedt het Thomas-Kilmann-model, met de 5 overlegstijlen, handvatten om als team effectief te navigeren in complexe overlegsituaties met de bestuurder. In dit eerste artikel uit een reeks over de overlegstijlen gaat het over 'aanpassen'.
Joost van Mierlo ontdekt in zijn ochtendkrant meer parallellen tussen het nieuws en medezeggenschap dan verwacht, zoals de overeenkomsten tussen Trump en een lastige bestuurder, en PSV en een haperende or.
Beschikt jouw ondernemingsraad over een visie? Waarschijnlijk wel, bijvoorbeeld op het gebied van transparantie, continuïteit of het belang van medewerkers. Maar is deze visie expliciet geformuleerd en sluit deze aan bij de dagelijkse or-praktijk?
In bijzondere omstandigheden kan de ondernemer of bestuurder ontheffing krijgen van de verplichting om een or in te stellen. Dit verzoek kan bij de Sociaal-Economische Raad (SER) worden ingediend. Dit artikel bespreekt de voorwaarden en procedures voor het verlenen van zo'n ontheffing.
HumanKind heeft de Driehoek 3D Trofee gewonnen. Dit is de prijs voor de organisatie met het beste overleg in de Driehoek medezeggenschap, toezicht en bestuur.
Terwijl de wettelijke bevoegdheden van de medezeggenschap in het primair onderwijs worden verruimd, schiet de financiering tekort, negeert de politiek adviezen en laten bestuurders én medezeggenschappers kansen liggen. Sommige scholen benutten die wél.
"Door op een participatieve manier samen te werken met de bestuurder, wordt de or vroeg in adviestrajecten betrokken." In Or-lid aan het Woord delen or-leden hun ervaringen en uitdagingen. Deze keer: Chantal Jenster, voorzitter van de ondernemingsraad van spoorbeheerder ProRail.
Stel, je werkgever actualiseert de RI&E of start een nieuw vitaliteitsplan. Als or sta je dan op een tweesprong: wil je vanaf het begin betrokken worden of wachten op het instemmingsverzoek? Gelukkig biedt het wettelijk recht op vierhoeksoverleg uitkomst.