Effectief omgaan met weerstand van de bestuurder
Als ondernemingsraad heb je vaak te maken met situaties waarin de bestuurder of HR weerstand toont, bijvoorbeeld als een initiatiefvoorstel als onrealistisch wordt afgedaan, het overleg stroef verloopt, of het lijkt lastig om tot een constructieve dialoog te komen. Dit kan ontmoedigend zijn, maar biedt ook de kans om meer inzicht te krijgen in de ander en de relatie te versterken.