De overheid

De overheid

Ergens op Twitter las ik dat ene Wybren van Haga het 'stikstofprobleem' een door de overheid gecreëerde hoax noemt om de boeren van hun land te verjagen.

Stikstof is op zichzelf echter niet schadelijk voor de mens ‑ 78 procent van de lucht bestaat immers uit stikstof - en het is een belangrijke voedingsstof voor planten. In die zin zou je stikstof als probleem bestempelen een hoax kunnen noemen.

Stikstof wordt pas echt een probleem wanneer het in de lucht een verbinding aangaat met zuurstof en neerslaat. Een opeenstapeling van stikstof is schadelijk. De biodiversiteit neemt dan af omdat de ene plant meer baat heeft bij een stikstofrijke grond dan de andere. Dit ontkennen is als het watertekort te bestempelen als een door de overheid verzonnen sprookje.

Dat maken wij zelf wel uit!?

Het watertekort een probleem noemen is namelijk minder controversieel. Iedereen kan om zich heen zien wat dat voor problemen oplevert: het gras in je mooi onderhouden tuin verdort, rivieren komen droog te liggen waardoor het vervoer over water een probleem vormt, dijken kunnen niet natgehouden worden en dreigen te verzakken, veengebieden komen droog te staan en zo kunnen we nog wel even doorgaan.

Gelukkig ziet het er naar uit dat het de komende tijd gaat regenen, zodat er geen maatregelen als een sproeiverbod genomen zullen worden. In dat laatste geval zouden Wybren of Willem Engel op twitter losgaan en het watertekort een door de overheid gecreëerd fabeltje noemen en hun gelovigen oproepen lekker door te gaan met het vollopen van zwembadjes en het besproeien van hun tuinen. Zelfs als het water uiteindelijk daardoor op de bon zou gaan, zullen er mensen rondlopen die het tekort als een lasterpraatje van de overheid zullen duiden. Oké, er zijn ook nog hele volksstammen die ervan overtuigd zijn dat de aarde plat is, dat er nooit een mens op de maan is geweest, dat er een god is die de aarde heeft geschapen en ga zo maar door.

Samenzwering

De ‘overheid’ is een containerbegrip en daardoor - voor iedereen die zich om welke reden dan ook tekortgedaan voelt - gemakkelijk aan te wijzen als de veroorzaker van alle ellende in dit land. En zo kan het zijn dat zelfs voor- en tegenstanders van iets - de wijze waarop met een kwestie (stikstof) wordt omgegaan bijvoorbeeld - zich verenigd voelen en met elkaar optrekken, alleen al omdat ze een gemeenschappelijke vijand vermoeden.

De overheid voorstellen als een elitair clubje van mensen dat (wereldwijd) de dienst uitmaakt, is een volstrekt idiote voorstelling van zaken. Alsof - alleen al in dit land - de Eerste en Tweede kamer, samen met alle 950.000 ambtenaren (openbaar bestuur, onderwijs en wetenschappen en veiligheid), ondanks de enorme in- en uitstroom, er (buiten het zicht van de vrije pers) in slagen samen te zweren in welke vorm dan ook.

Ridicuul

David Robert Grimes van de universiteit van Oxford rekent met wiskundige nauwkeurigheid voor dat het geheim houden van complotten vrij snel kansloos is. Wil je dat iets een eeuw geheim blijft bijvoorbeeld, dan mogen hooguit 125 mensen ervan weten. Anders is de kans groter dan 5 procent dat het uitlekt!

Een zichzelf respecterende ondernemingsraad, waarvan wordt verondersteld dat hij samenspant met zijn bestuurder, zal alles in het werk stellen om aan te tonen dat dit een ridicule voorstelling van zaken is. Daar zouden de Eerste en Tweede kamer een puntje aan kunnen zuigen …

Communiceren met de achterban

Het is zo belangrijk voor de or om te weten wat er speelt bij 'de achterban. Je zou 'graag meer van ze horen. Maar je weet eigenlijk ook niet precies hoe je je collega’s het beste bereikt. De relatie met de achterban is voor menig or dan ook een bron van zorg. Tijdens de eendaagse training 'Communiceren met de achterban'op 4 oktober 2022 leer je beter onderscheid maken tussen de mensen in je achterban. Welke doelgroepen zijn er? Hoe communiceer je daar het beste mee?

Communiceren met de bestuurder

Wie prettig communiceert met zijn bestuurder kan eerder op de hoogte zijn van belangrijke plannen en vèrstrekkende voornemens. Zo heb je meer invloed op de besluitvorming. Tijdens de eendaagse training Communiceren met de bestuurder op 29 september 2022 leer je hoe je dat doet.
Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Zo laat je de uitgesproken meningen binnen de or als één stem naar...

In de medezeggenschap komen mensen met verschillende meningen samen. Hoe bereik je een gezamenlijk standpunt en spreek je met één stem naar buiten? In dit artikel bekijken we het thema vanuit 4 perspectieven.

Voor abonnees
Voor abonnees
Houding en opstelling or

Voor abonnees Checklist: 9 vaardigheden die een bestuurder moet leren

Leden van de ondernemingsraad volgen regelmatig cursussen om vaardigheden te ontwikkelen. Dat is prima, maar hoe zit het eigenlijk met de bestuurder?

or-voorzitter

Een goede or-voorzitter geeft (veel) complimenten

De functie van een or-voorzitter is niet alleen strijden tegen onrecht, maar vooral de discussie in goede banen leiden. En daarbij geven ze veel complimenten, betoogt or-voorzitter, gedragspsycholoog en 'complimentenprofessor' Marius Rietdijk.

Beeld: Shutterstock
werkwijze or

Verbeter de effectiviteit van de or door alle karakterkleuren te...

Wil je de samenwerking en communicatie in de or verbeteren, erken dan dat iedereen anders tegen zaken aankijkt. Het respecteren van deze verschillen is de basis voor effectieve samenwerking. Begin met het vaststellen van de kleuren in de or.

Beeld: Shutterstock
geheimhouding

Omgaan met geheimhouding: 10 tips voor de or

Geheimhouding speelt vaak een rol bij ondernemingsraadzaken. Maar waar liggen de grenzen? Bestuurders kunnen dit niet altijd afdwingen, en de or hoeft het niet altijd te accepteren.

Beeld: Shutterstock
communicatie

BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren

Het besluitvormingsmodel BOB helpt de or in advies- en instemmingstrajecten. Ook agendapunten doorlopen de fasen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. In dit laatste artikel van de serie laat BOB zien hoe de or een goed gesprek voert met de bestuurder.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.
communicatie

Or-werk is meer dan vergaderen: do's & don'ts voor goed informeel...

De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?

beeld: Shutterstock
communicatie

3 tips om je bestuurder te overtuigen: mik op structuur, aandacht en...

Elke ondernemingsraad wil de bestuurder overtuigen, maar hoe krijg je hem mee? Er zijn geen garanties, maar 3 ingrediënten helpen altijd: aandacht trekken, welwillendheid creëren en je verhaal logisch structureren.

Onderwerpen beheren

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.