De overheid

De overheid

Ergens op Twitter las ik dat ene Wybren van Haga het 'stikstofprobleem' een door de overheid gecreëerde hoax noemt om de boeren van hun land te verjagen.

Stikstof is op zichzelf echter niet schadelijk voor de mens ‑ 78 procent van de lucht bestaat immers uit stikstof - en het is een belangrijke voedingsstof voor planten. In die zin zou je stikstof als probleem bestempelen een hoax kunnen noemen.

Stikstof wordt pas echt een probleem wanneer het in de lucht een verbinding aangaat met zuurstof en neerslaat. Een opeenstapeling van stikstof is schadelijk. De biodiversiteit neemt dan af omdat de ene plant meer baat heeft bij een stikstofrijke grond dan de andere. Dit ontkennen is als het watertekort te bestempelen als een door de overheid verzonnen sprookje.

Dat maken wij zelf wel uit!?

Het watertekort een probleem noemen is namelijk minder controversieel. Iedereen kan om zich heen zien wat dat voor problemen oplevert: het gras in je mooi onderhouden tuin verdort, rivieren komen droog te liggen waardoor het vervoer over water een probleem vormt, dijken kunnen niet natgehouden worden en dreigen te verzakken, veengebieden komen droog te staan en zo kunnen we nog wel even doorgaan.

Gelukkig ziet het er naar uit dat het de komende tijd gaat regenen, zodat er geen maatregelen als een sproeiverbod genomen zullen worden. In dat laatste geval zouden Wybren of Willem Engel op twitter losgaan en het watertekort een door de overheid gecreëerd fabeltje noemen en hun gelovigen oproepen lekker door te gaan met het vollopen van zwembadjes en het besproeien van hun tuinen. Zelfs als het water uiteindelijk daardoor op de bon zou gaan, zullen er mensen rondlopen die het tekort als een lasterpraatje van de overheid zullen duiden. Oké, er zijn ook nog hele volksstammen die ervan overtuigd zijn dat de aarde plat is, dat er nooit een mens op de maan is geweest, dat er een god is die de aarde heeft geschapen en ga zo maar door.

Samenzwering

De ‘overheid’ is een containerbegrip en daardoor - voor iedereen die zich om welke reden dan ook tekortgedaan voelt - gemakkelijk aan te wijzen als de veroorzaker van alle ellende in dit land. En zo kan het zijn dat zelfs voor- en tegenstanders van iets - de wijze waarop met een kwestie (stikstof) wordt omgegaan bijvoorbeeld - zich verenigd voelen en met elkaar optrekken, alleen al omdat ze een gemeenschappelijke vijand vermoeden.

De overheid voorstellen als een elitair clubje van mensen dat (wereldwijd) de dienst uitmaakt, is een volstrekt idiote voorstelling van zaken. Alsof - alleen al in dit land - de Eerste en Tweede kamer, samen met alle 950.000 ambtenaren (openbaar bestuur, onderwijs en wetenschappen en veiligheid), ondanks de enorme in- en uitstroom, er (buiten het zicht van de vrije pers) in slagen samen te zweren in welke vorm dan ook.

Ridicuul

David Robert Grimes van de universiteit van Oxford rekent met wiskundige nauwkeurigheid voor dat het geheim houden van complotten vrij snel kansloos is. Wil je dat iets een eeuw geheim blijft bijvoorbeeld, dan mogen hooguit 125 mensen ervan weten. Anders is de kans groter dan 5 procent dat het uitlekt!

Een zichzelf respecterende ondernemingsraad, waarvan wordt verondersteld dat hij samenspant met zijn bestuurder, zal alles in het werk stellen om aan te tonen dat dit een ridicule voorstelling van zaken is. Daar zouden de Eerste en Tweede kamer een puntje aan kunnen zuigen …

Communiceren met de achterban

Het is zo belangrijk voor de or om te weten wat er speelt bij 'de achterban. Je zou 'graag meer van ze horen. Maar je weet eigenlijk ook niet precies hoe je je collega’s het beste bereikt. De relatie met de achterban is voor menig or dan ook een bron van zorg. Tijdens de eendaagse training 'Communiceren met de achterban'op 4 oktober 2022 leer je beter onderscheid maken tussen de mensen in je achterban. Welke doelgroepen zijn er? Hoe communiceer je daar het beste mee?

Communiceren met de bestuurder

Wie prettig communiceert met zijn bestuurder kan eerder op de hoogte zijn van belangrijke plannen en vèrstrekkende voornemens. Zo heb je meer invloed op de besluitvorming. Tijdens de eendaagse training Communiceren met de bestuurder op 29 september 2022 leer je hoe je dat doet.
Zo ga je als or om met klachten van de achterban

Zo ga je als or om met klachten van de achterban

Or-leden worden regelmatig aangesproken door medewerkers met klachten over hun werkplek. Wat kun je als or-lid het beste doen of laten? In dit artikel bespreken we verschillende soorten klachten en geven we praktische tips.

Beeld: Shutterstock

Spreken op bestuurlijk niveau: zo investeer je in effectieve...

Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.

Beeld: Shutterstock

7 tips voor een effectieve or-nieuwsbrief

Hoe informeer je collega's op een toegankelijke manier over wat jullie als or allemaal doen? De or-notulen zijn vaak vrij formeel geschreven en moeilijk leesbaar voor de medewerkers. Een eigen nieuwsbrief van de or werkt dan veel beter. Maar, welke voorwaarden stelt de Wor? En hoe zorg je met de ondernemingsraad voor een interessante én heldere nieuwsbrief? Met deze 7 tips helpen we je op weg.

Beeld: Shutterstock

Netwerken met de achterban: zo communiceer je in de wandelgangen

De ondernemingsraad heeft recht op informatie over de eigen organisatie. Zonder dat kun je je werk niet doen. Die informatie kan van de bestuurder komen, maar je kunt ook zelf op zoek gaan. Praat daarvoor met de achterban. Door te netwerken heb je meer voelsprieten in de organisatie en weet je nóg beter wat er speelt. In dit artikel 13 aandachtspunten voor een goed netwerkgesprek.

Beeld: Shutterstock

BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren

Het besluitvormingsmodel BOB helpt de or in advies- en instemmingstrajecten. Ook agendapunten doorlopen de fasen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. In dit laatste artikel van de serie laat BOB zien hoe de or een goed gesprek voert met de bestuurder.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Or-werk is meer dan vergaderen: do's & don'ts voor goed informeel...

De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?

beeld: Shutterstock

3 tips om je bestuurder te overtuigen: mik op structuur, aandacht en...

Elke ondernemingsraad wil de bestuurder overtuigen, maar hoe krijg je hem mee? Er zijn geen garanties, maar 3 ingrediënten helpen altijd: aandacht trekken, welwillendheid creëren en je verhaal logisch structureren.

Zo bevorder je synergie: voor sterke band binnen or en met achterban

Zo bevorder je synergie: voor sterke band binnen or en met achterban

Binnen de or is samenwerking de sleutel tot kracht. Wanneer leden elkaar aanvullen en als een eenheid naar buiten treden, ontstaat synergie: het resultaat is meer dan de som der delen. Zo bevorder je de synergie, zowel binnen de or als in de relatie met de achterban.

Beeld: Shutterstock

Mag de bestuurder de P&O-manager als vaste contactpersoon voor de or...

Onze bestuurder wil dat de or voortaan de P&O-manager als contactpersoon gebruikt en met deze manager vergadert. Mag dit? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Beeld: Shutterstock

Rechter: is het ontslag terecht van werknemer die de oprichting van...

Een werknemer van een uitgeverij is van plan een or op te richten bij haar werkgever. Dit eindigt in een conflict, een non-actiefstelling en uiteindelijk ontslag. Maar is dat terecht? Hierover boog de kantonrechter zich. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

Beeld: Shutterstock

Blijf in je rol: als or-lid ben je expert van de werkvloer, niet van...

Als or-lid hoef je lang niet overal verstand van te hebben. Je kennis breng je in op één vlak: je bent expert van de werkvloer. Je rol is om de bestuurder te vertellen wat er leeft onder je collega's, niet om dat vuistdikke adviesrapport te begrijpen.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Onze or is murw geslagen door conflicten met de bestuurder: wat...

Onze or is murw geslagen door voortdurende conflicten met de bestuurder. Inmiddels zijn 2 or-leden uit frustratie opgestapt. Hoe kunnen we hiermee omgaan? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.