Ongehoord

Ongehoord

Een opgenomen programma ging zomaar over in een uitzending van Ongehoord Nederland.

Nieuwsgierig geworden door de negatieve berichtgeving over die club, besloot ik de hele uitzending terug te kijken. Na 42 minuten met ongehoord nieuws te zijn vergast, stelde ik vast dat het nieuws geen nieuws was, maar iets wat me deed denken aan Voetbal Inside. Van Derksen weet je in ieder geval dat hij elk podium neemt om zijn mening over van alles en nog wat te ventileren; daar wordt hij ook voor ingehuurd trouwens.

Inkoppertjes

Bij Ongehoord Nieuws vervullen twee blondines de rol van Wilfred Genee: zij geven niet te missen voorzetjes die door de soms niets vermoedende studiogasten stuntelig werden ingekopt. Die inkoppertjes van deze 'would be' nieuwslezeressen, bleken echter niets anders dan door nep-ongehoorde burgers ingebrachte nonsens.

Afschermen?

In tegenstelling tot de felle kritiek die Ongehoord over zich heen krijgt, bleef ik met het gevoel zitten dat je dit niet serieus kunt nemen. De criticasters maken zich kennelijk zorgen over het effect dat die uitzendingen hebben op de argeloze burger en willen het liefst een verbod. Maar feitelijk stellen ze dat er een groep burgers is, die niet in staat is zich een deugdelijke mening te vormen en dat ze daarom afgeschermd moeten worden van nepnieuws en andere zaken. Of anders gezegd: het lijkt wel of ze willen zeggen dat die groep te dom is om echt van nep te onderscheiden.

Maar zeg dat dan gewoon! Nu speel je die hoax-ers in de kaart, want die zullen wijzen op het feit dat er 'ongehoorde' burgers zijn – niet zo moeilijk om mensen te vinden die beweren dat de overheid niet luistert – en dat diezelfde overheid er alles aan doet om hen het 'echte nieuws' te onthouden.

Als er al gediscrimineerd wordt in een uitzending, laat de beoordeling daarvan dan over aan betreffende instanties en of de rechterlijke macht.

Wat doet de ongehoorde werknemer?

De gemiddelde werknemer die zich ongehoord voelt wendt zich tot de vertrouwenspersoon, de vakbond en uiteraard de or. Kennelijk verschillen ongehoorde burgers van ongehoorde werknemers ...

Zo ga je als or om met klachten van de achterban

Zo ga je als or om met klachten van de achterban

Or-leden worden regelmatig aangesproken door medewerkers met klachten over hun werkplek. Wat kun je als or-lid het beste doen of laten? In dit artikel bespreken we verschillende soorten klachten en geven we praktische tips.

Beeld: Shutterstock

Spreken op bestuurlijk niveau: zo investeer je in effectieve...

Spreken op bestuurlijk niveau is een onderschatte, maar essentiële vaardigheid voor iedereen die in de bestuurskamer communiceert. Je vermogen om helder en effectief te communiceren kan het verschil maken tussen gehoord worden of niet.

Beeld: Shutterstock

7 tips voor een effectieve or-nieuwsbrief

Hoe informeer je collega's op een toegankelijke manier over wat jullie als or allemaal doen? De or-notulen zijn vaak vrij formeel geschreven en moeilijk leesbaar voor de medewerkers. Een eigen nieuwsbrief van de or werkt dan veel beter. Maar, welke voorwaarden stelt de Wor? En hoe zorg je met de ondernemingsraad voor een interessante én heldere nieuwsbrief? Met deze 7 tips helpen we je op weg.

Beeld: Shutterstock

Netwerken met de achterban: zo communiceer je in de wandelgangen

De ondernemingsraad heeft recht op informatie over de eigen organisatie. Zonder dat kun je je werk niet doen. Die informatie kan van de bestuurder komen, maar je kunt ook zelf op zoek gaan. Praat daarvoor met de achterban. Door te netwerken heb je meer voelsprieten in de organisatie en weet je nóg beter wat er speelt. In dit artikel 13 aandachtspunten voor een goed netwerkgesprek.

Verander het artikel 24-overleg van een 'moetje' in een 'must'

Verander het artikel 24-overleg van een 'moetje' in een 'must'

De algemene gang van zaken binnen een onderneming: wat kun je daar nu eigenlijk mee? Voor veel ondernemingsraden voelt het Artikel 24-overleg vaak als een verplicht nummer, simpelweg omdat het wettelijk is voorgeschreven. Toch biedt het meer kansen dan slechts een verplicht overlegmoment.

Beeld: ShutterstockVoor abonnees
Voor abonnees

Voor abonnees Checklist: Hoe staat het met het mobiliteitsbeleid in jouw...

Organisaties zoeken manieren om vraag en talenten van medewerkers af te stemmen. Een mobiliteitsbeleid biedt mogelijkheden. Een aantal aandachtspunten voor de or om dit beleid te toetsen.

Beeld: Shutterstock

Initiatiefrecht: de or als aanjager van verandering

Het initiatiefrecht uit Artikel 23 van de Wor is een krachtig, maar vaak onbenut instrument. Door onderwerpen te agenderen waar de bestuurder nog niet mee bezig is of voorgenomen besluiten aan te passen, kan de or echt voor verandering zorgen.

Beeld: Shutterstock

Mag een or bestaan uit minder dan 3 leden?

Als een or uit 3 leden bestaat en 1 lid wegvalt, mag de or dan nog functioneren met slechts 2 leden? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts wekelijks een vraag over medezeggenschap.

Beeld: Shutterstock

BOB-model helpt or overleg met bestuurder te structureren

Het besluitvormingsmodel BOB helpt de or in advies- en instemmingstrajecten. Ook agendapunten doorlopen de fasen beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming. In dit laatste artikel van de serie laat BOB zien hoe de or een goed gesprek voert met de bestuurder.

Beeld: Shutterstock

Checklist: Aan de slag met het or-jaarverslag

In een or-jaarverslag geeft de ondernemingsraad een overzicht van de or-activiteiten van het afgelopen jaar. Het opstellen van een jaarverslag door de or is verplicht. Aan de hand van de volgende stappen komt de or tot een jaarverslag.

Beeld: Shutterstock

Kunnen we een or-lid tijdens haar zwangerschapsverlof vervangen?

'Een van onze or-leden gaat met zwangerschapsverlof. Kunnen we haar voor die tijd vervangen?' In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Beeld gecreëerd met hulp van Dall-e.

Or-werk is meer dan vergaderen: do's & don'ts voor goed informeel...

De belangrijkste gesprekspartner van de ondernemingsraad is de directeur-bestuurder. Or en bestuurder treffen elkaar niet alleen in de formele vergaderingen, maar ook bij informeel overleg in verschillende situaties. Even zaken kortsluiten is goed, maar wat zijn de do's en don'ts bij informeel overleg?

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.