Crisis, godsamme! 

Crisis, godsamme! 

Van de meeste crises die we nu ervaren, moet je constateren dat ze lang aangekondigd werden, maar dat er met die aankondigingen niet zo veel is gedaan. Helaas heb ik op de valreep van het jaar nog een crisis ontdekt, die precies in het rijtje past. Een nieuwe planeet op de plek waar je hem al jaren verwachtte te vinden, maar waar je hem niet goed zag, doordat alle andere donkere materie in de weg zat.

Ik bedoel natuurlijk de crisis in het Nederlandse ondernemerschap, die zich deze week in alle hevigheid heeft gemanifesteerd. Mijn ontdekking ving aan met de commentaren op de nieuwe governance code. De versie van 2016 is bijgewerkt. Zoals het FD vernam uit de mond van de voorzitter van de commissie die ermee was belast, was het gemopper niet van de lucht.

Het gemopper op de nieuwe Governance-code was oorverdovend”

Van ondernemingen wordt namelijk gevraagd om zich te verbinden aan een concrete strategie met dito doelstellingen gericht op duurzaamheid. Ook in de zin dat men rekening houdt met de effecten van de onderneming op mens en milieu. Dat riep onmiddellijk de reactie op dat rechtszaken van milieuactivisten onvermijdelijk zouden zijn (ik neem de bocht iets korter dan hij werd opgeschreven). Commitment als bedreiging in plaats van kans. 

Inflatie  

Ook in de krant: als gevolg van de jarenlange loonmatiging is er maar matig geïnnoveerd en ook te weinig productiviteitsstijging geboekt in Nederland. Het was gemakkelijker meer mensen aan te nemen. Geen ouderen natuurlijk, want die zijn een risico. De lonen kunnen desondanks niet omhoog want dat jaagt de inflatie aan, maar de kostenstijging van grondstoffen en dergelijke worden wel doorberekend, want de winst moet op peil blijven met als resultaat … inflatie.  

Zonder batterijen  

O ja, ook in het FD: Nederlandse ondernemingen bulken van het geld (de letterlijke kop van het artikel). En dan moeten de maatregelen van Biden in Amerika nog hun impact krijgen. Een batterijfabriek wordt nu in de VS gebouwd. Zitten wij weer zonder batterijen. Geen ondernemer die daar iets aan of mee kan doen. De suggestie: de maatregelen van Biden van tafel of door de EU geëvenaard. Had ik al genoemd dat er jarenlang te veel kosten zijn gemaakt door overmatig energiegebruik, want dat is inmiddels met 20 procent gedaald in ondernemingsland? 

Ik heb van Richard Branson geleerd bij het lezen van zijn boeken, dat je als ondernemer kansen moet zien en grijpen. Maar dat je daarbij risico’s moet verkleinen, want dat maakt de kans van slagen groter. Als ik de ondernemers in de krant moet geloven zijn die niet meer in staat om kansen te zien, omdat eerst alle risico’s moeten worden weggenomen, ten koste van alle anderen die de rekening moeten betalen. Ze kunnen anders niet meer vooruit. 

Desondanks…

Ook dat nog! Naast Oekraïne, naast de energiearmoede, naast werkende mensen die niet rond kunnen komen van hun loon, naast de voedselbanken die hun klandizie zien groeien, nu dus ook nog ondernemers die door risico’s overmand raken en hun kansen niet meer zien. 

Mag ik jullie ondanks deze extra enorme crisis geweldige kerstdagen wensen met iedereen van wie je houdt? En een feestelijke jaarwisseling. Echt.  

André van Deijk is senior adviseur bij OR Consultancy. Hij ondersteunt ondernemingsraden vooral bij overnames, fusies, organisatieveranderingen, financieringsvraagstukken en investeringen. Daarnaast is hij bestuurslid van de branchevereniging van medezeggenschapsbedrijven BVMZ.

Beeld: Shutterstock

Inwerken nieuwe or-leden: zo help je nieuwkomers snel op weg

Iedere ondernemingsraad krijgt eens in de zoveel tijd te maken met nieuwe leden. Dit kan zowel tijdens de lopende zittingsperiode als na verkiezingen gebeuren. Hoe raken zij snel thuis in de medezeggenschap?

beeld gegenereerd met behulp van Dall-e

Hoe je als or impact maakt in een internationale matrixorganisatie

'Wij zijn een or van een techbedrijf met een vestiging in Nederland. We werken als een matrixorganisatie waarin medewerkers in internationale business units werken. Onze WOR-bestuurder is regiomanager van een van de business units. Ze geeft aan vaak niet op de hoogte te zijn van ontwikkelingen die de Nederlandse onderneming treffen, omdat zij vaak laat of helemaal niet wordt geïnformeerd. Hoe kunnen we als or toch van betekenis zijn?'

Column: 'Wiens brood men eet, diens woord men spreekt'

Column: 'Wiens brood men eet, diens woord men spreekt'

Is het mogelijk om tegenspraak te bieden als je een afhankelijkheidsrelatie met elkaar hebt? Als or kun je de bestuurder voorzien van een eerlijke mening, schrijft or-trainer Tineke Visser.

De waarde van medezeggenschap: een hoger doel

De waarde van medezeggenschap: een hoger doel

Wat is de waarde van medezeggenschap? Waarom stoppen mensen hun energie in medezeggenschap? Het is vaak frustrerend omdat de invloed doorgaans beperkt is. Doordat de meeste mensen in de medezeggenschap zelden echt nadenken over de waarden die ze willen versterken. Marcel Reijnen betoogt dat als een or haar waarden scherp heeft, de waarde van medezeggenschap toeneemt.

Beeld: Shutterstock

Rechter verlaagt vergoeding voor bijstand MR basisschool van €8800...

De voormalige oudergeleding van de medezeggenschapsraad (OMR) ging in beroep tegen de uitspraak over de vergoeding van juridische kosten, maar werd niet-ontvankelijk verklaard door de komst van een nieuwe OMR. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

Beeld: Shutterstock

Mag de bestuurder de P&O-manager als vaste contactpersoon voor de or...

Onze bestuurder wil dat de or voortaan de P&O-manager als contactpersoon gebruikt en met deze manager vergadert. Mag dit? In de rubriek Vraag & Antwoord beantwoorden onze experts elke week een vraag over medezeggenschap.

Beeld: ShutterstockVoor abonnees
Voor abonnees

Voor abonnees Checklist: belangrijke or-punten voor het personeelshandboek

Regels en richtlijnen voor medewerkers worden vaak vastgelegd in een personeelshandboek. De or speelt een belangrijke rol bij het beoordelen en goedkeuren van dit handboek. Dit zijn de belangrijkste punten om op te letten.

Beeld: Shutterstock

Rechter: ondernemer mag vrijwillig ingestelde or niet zomaar opheffen

Een vrijwillig ingestelde or wil nieuwe verkiezingen organiseren. De ondernemer vindt echter dat deze or nu opgeheven moet worden. Wel wil bij een pvt instellen. De or is het er niet mee eens en stapt naar de rechter. In de rubriek Jurisprudentie bespreken juristen wekelijks een uitspraak.

Nieuwe arboregelgeving: dit verandert er in 2025

Nieuwe arboregelgeving: dit verandert er in 2025

Kijkend naar de nieuwe arboregelgeving voor 2025, valt vooral op dat er nog veel onzeker is. Dit overzichtsartikel zet de vaststaande en mogelijke wetwijzigingen op een rij. Ook enkele recente aanpassingen in regelgeving, die invloed hebben op 2025, komen aan bod.

Beeld: Shutterstock

De impact van de nieuwe Wet modernisering concurrentiebeding: een...

Het wetsvoorstel over de modernisering van het concurrentiebeding beoogt strengere regels, wat de rechtspositie van werknemers versterkt. Wat houdt deze nieuwe wet precies in en hoe kan jouw organisatie zich aanpassen aan deze veranderingen?

Beeld: Shutterstock

Zo zit het met internationale medezeggenschap: toerekening en...

Binnen internationale concerns kan medezeggenschap ingewikkeld zijn. Toch heeft de Nederlandse or soms recht op advies en instemming bij voorgenomen besluiten van het buitenlandse moederbedrijf. De kernbegrippen hierbij zijn toerekening en medeondernemerschap.

Beeld: Shutterstock

Vrije ruimte WKR stijgt naar 2%, met een verdere verhoging in 2027:...

Vanaf 1 januari 2025 stijgt de vrije ruimte in de werkkostenregeling (WKR). Dit biedt de ondernemingsraad de mogelijkheid om met de directie te bespreken wat er vanuit die vrije ruimte voor medewerkers gedaan kan worden.

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.